# Flow Group Brasil > Consultoria de desenvolvimento organizacional com sede em São Paulo. Atua em quatro frentes: cultura e transformação, liderança, consultoria em desenvolvimento organizacional e potenciais (primeira liderança, trainees, estagiários e talentos). Faz parte do Flow Group, grupo internacional presente em 10 países. Base conceitual: o estado de flow de Mihaly Csikszentmihalyi ("Business does better with people in flow"). Fatos principais: - Escritórios do grupo: Brasil, Irlanda e Reino Unido, Portugal, Hungria, Cazaquistão, Moçambique, Angola e Malásia. - Fundador e CEO: Marcio Cassin (carreira anterior em Heineken e Coca-Cola). - Mais de 700 empresas impactadas, 40 mil pessoas desenvolvidas, 45 mil horas de facilitação e 3 mil projetos customizados. - Clientes incluem Alpargatas, ArcelorMittal, Banco do Brasil, Cyrela, EssilorLuxottica, Ferrero, Galvani, Hypera Pharma, McDonald's, Mondelez, Natura, Philip Morris, Pirelli, Votorantim e Whirlpool. - Jeito Flow (fluxo de todo projeto): 1) entender o desafio, começando pelo futuro do negócio e mapeando negócio, grupo e pessoa; 2) desenhar sob medida, decidindo o que manter, melhorar e transformar; 3) viver a experiência (Flow Learning Loop: contexto, significado, ação, reflexão e prática real); 4) sustentar e medir, com gestão da mudança, multiplicadores e indicadores. - Princípio: desenvolvimento como sistema, não evento; gestão da mudança em todos os projetos. - Cultura: cultura não é um quadro na parede; a Flow trabalha os comportamentos e os sistemas que moldam os comportamentos (liderança, processos, rituais e indicadores). - Mentoria: além de mentorar executivos, a Flow desenha e implementa programas de mentoria dentro das empresas. - Centros de expertise: processos de RH, planejamento estratégico, gestão da mudança, futuro do trabalho, team buildings estratégicos, projetos de IA aplicados, mentoria, palestras (Flow Talks) e programas de treinamento. - Valores: Conexão Humana, Cliente no Centro, Responsabilidade sobre as Ações, Fazedores, Inovação e Disrupção. - Formatos: presencial, virtual ao vivo, e-learning, palestras e webinars. - NPS relacional de 96 em pesquisa com RHs e C-levels de empresas clientes (zero detratores). - Time de liderança: Marcio Cassin (CEO), Thiago Botana (COO), Ester Luchini Cunha (Clientes e Projetos), Danielle Cidra (Comercial), Noelle Falchi (Produto), Karen Rohling (Design Instrucional), Juliana Gola (Marketing). - Contato: contato@flgbrasil.com | WhatsApp +55 11 96647-8080 | https://flowgroupbrasil.com.br/contato/ ## Centros de expertise - [Processos de RH](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/processos-de-rh/): A cultura se sustenta no que a empresa repete todos os dias. É nos processos de gente que a estratégia vira rotina, ou se perde no caminho. - [Planejamento Estratégico](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/planejamento-estrategico/): Estratégia que não chega na rotina vira apresentação. Planejar é um processo vivo, feito com as pessoas que vão executar. - [Gestão da Mudança](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/gestao-da-mudanca/): A maioria das mudanças não trava no plano, trava nas pessoas. Toda transformação é, antes de tudo, uma travessia humana. - [Futuro do Trabalho](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/futuro-do-trabalho/): O futuro do trabalho já começou, e ele é menos sobre tecnologia do que sobre como as pessoas convivem, aprendem e decidem juntas. - [Team Buildings estratégicos](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/team-building/): Um time não se forma por decreto. Ele se forma quando as pessoas enxergam como realmente funcionam juntas. - [Projetos de IA aplicados](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/ia-no-desenvolvimento-de-pessoas/): A inteligência artificial não substitui o desenvolvimento humano. Ela amplia o alcance dele. - [Mentoria](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/mentoria/): Quase todo mundo lembra de alguém que mudou a sua carreira com uma boa conversa. Mentoria é isso, com intenção e estrutura. - [Palestras (Flow Talks)](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/palestras/): Uma boa conversa muda a forma como as pessoas enxergam o próprio trabalho. Muitas vezes, é ali que a transformação começa. - [Programas de Treinamento](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/programas-de-treinamento/): Desenvolver pessoas é diferente de oferecer treinamento. Um workshop aqui e outro ali geram boas intenções e pouco impacto. ## Páginas - [O que fazemos](https://flowgroupbrasil.com.br/o-que-fazemos/): 4 frentes de atuação, 9 centros de expertise, o jeito Flow e perguntas frequentes. - [Metodologia](https://flowgroupbrasil.com.br/metodologia/): o estado de flow e o gráfico desafio x habilidade aplicados às empresas. - [Quem somos](https://flowgroupbrasil.com.br/quem-somos/): história, time e valores. - [Clientes](https://flowgroupbrasil.com.br/clientes/): empresas atendidas. - [Contato](https://flowgroupbrasil.com.br/contato/): formulário, WhatsApp e agendamento. ## Blog - [Planejamento estratégico que funciona em ambientes de mudança constante](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/planejamento-estrategico-em-mudanca-constante/): Planejamento estratégico contínuo em três camadas: visão de 3 a 5 anos, ciclos táticos de 12 a 18 meses e cadência trimestral. Como implementar e o papel do RH. - [Conflito de gerações no trabalho: diagnóstico e soluções práticas](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/conflito-de-geracoes-no-trabalho/): Conflito de gerações é choque de expectativas e contextos. Veja onde nascem os atritos e 5 estratégias para transformar diferença em colaboração. - [Liderança para 2026: competências e tendências que moldarão o futuro](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/lideranca-2026-competencias-e-tendencias/): Tendências e competências de liderança para 2026: learnability, liderança inclusiva, decisões com dados, storytelling e gestão de energia. E como. - [Resistência à mudança: o problema são as pessoas ou a forma como conduzimos a mudança?](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/resistencia-a-mudanca/): A resistência ainda é tratada como obstáculo, quando poderia ser uma bússola. O que a revisão crítica de Hernandez e Caldas ensina a líderes e agentes de. - [Quando a escuta vira ação: o que líderes podem aprender com o Action Learning](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/action-learning-quando-a-escuta-vira-acao/): Como apoiar líderes a escutar de verdade, sem respostas prontas? O Action Learning cria um espaço estruturado para refletir antes de agir sobre problemas reais. - [Great People Program: uma jornada de liderança com propósito e performance](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/great-people-program-cladtek/): Como a Flow e a Cladtek cocriaram uma trilha de 8 meses para mais de 70 líderes da indústria de óleo e gás, com NPS de 97 e zero detratores. - [Cuidar é estratégico: é hora de virar a chave](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/cuidar-e-estrategico/): Engajamento baixo e estresse alto: o que as pessoas precisam agora e por que formar líderes conscientes do próprio impacto é estratégia, não custo. - [Liderança transformadora: o papel dos líderes na sustentação da mudança](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/lideranca-transformadora/): A maior influência no sucesso de uma transformação está na liderança. Três práticas para líderes que precisam implementar e, sobretudo, sustentar a mudança. - [Inovação e agilidade organizacional: como construir a prontidão para o futuro](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/inovacao-e-agilidade-organizacional/): Poucas organizações se sentem prontas para responder rápido ao mercado. Veja três práticas para criar as condições em que a inovação floresce no dia a dia. - [Ruptura e o bem-estar no trabalho: a vida é uma só](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/ruptura-bem-estar-no-trabalho/): A série Ruptura provoca: separar vida pessoal e profissional resolveria o esgotamento? Uma reflexão sobre ambientes saudáveis, estado de flow e jovens talentos. - [Mudança de cultura ou cultura de mudança? O ponto de virada para organizações resilientes](https://flowgroupbrasil.com.br/blog/cultura-de-mudanca/): Mudar a cultura pontualmente não basta. Entenda a diferença entre mudança de cultura e cultura de mudança e três práticas para construir organizações. ## Texto completo - [llms-full.txt](https://flowgroupbrasil.com.br/llms-full.txt): conteúdo integral do site em texto, para leitura por assistentes de IA.