Programa de trainee da Globo: como a Flow Group desenvolveu novos talentos

De 2018 a 2020, a Flow Group Brasil liderou o Programa de Trainees da Globo, contando com 16 jovens em desenvolvimento, em uma trilha que durou 18 meses.

Depois de um intervalo de quatro anos sem um trabalho específico para trainees, a empresa tinha como objetivo desenvolver jovens talentos criando novos e bons líderes com o programa.

Neste artigo, nós vamos contar para você como foi o processo de criação do programa de trainee da Globo, como a personalização foi essencial e como tudo foi posto em prática. Vem com a gente!

Criando um programa sob medida

As experiências e aprendizados que a Flow teve ao longo dos anos sempre apontaram para a importância da personalização dos programas de Trainees. De fato, levar em conta as especificidades de cada organização sempre será um ponto chave.

Por isso, antes de iniciarmos o trabalho com a Globo, o time de desenvolvimento da Flow Group reuniu algumas informações. Nós conversamos com:

• gestores, para entender as necessidades e competências que procuravam;
• ex-trainees, para conhecer as dificuldades e melhorias que poderiam ser traçadas;
• e pessoas do RH, para definir as estratégias em conjunto.

Entre os principais desafios apontados por eles estavam a transformação digital, a geração de conteúdo e a gestão de conhecimento.

A partir desse diagnóstico mais detalhado, foi possível criar um programa sob medida, com todas as peculiaridades daquele cenário. Tendo como base, claro, a metodologia flow, que começa equilibrando desafios e habilidades individuais e coletivas.

Como foi o Programa de Trainee da Flow Group com a Globo

Nos quase dois anos do Programa de Trainee, trabalhamos para consolidar o aprendizado por meio de um ciclo que envolveu conhecimento, aplicação prática (ação), reflexão sobre as atividades e planejamento dos próximos passos.

Entre as habilidades que a Globo buscava nos jovens estavam: Influência e Cooperação, Empatia e Criatividade, Inovação e Mudança.

Com isso em mente, realizamos atividades provenientes de temas que faziam parte do imaginário da empresa. Com uma programação que era dividida por séries, temporadas, roteiros e personagens, por exemplo.

Aconteceram também muitas ações diferenciadas. Entre elas, damos destaque para o dia no circo, a experiência em marcenaria e corte e costura, as aulas de improviso, a criação de um museu da empatia e as atividades de voluntariado na Associação Maria Helen Drexel.

Por fim, mas não menos importante, além dos trainees, o programa da Flow Group envolveu a empresa como um todo, a partir de vídeos gravados e repassados durante o projeto. Os gestores, os colaboradores que atuavam próximos dos trainees e o time de RH não ficaram de fora.

Assim todo mundo podia acompanhar os novos talentos e como estavam crescendo com o programa. Bem legal, não é?

E então? Deu para perceber como criar e pôr em prática um programa de trainees exige bastante trabalho, não é? Os desafios nunca deixarão de existir, mas não tem por que se preocupar.

Contar com o apoio das pessoas que compõem a organização e de quem entende do assunto faz toda a diferença. A parceria entre a Flow Group e a Globo comprova isso.

Foi uma longa jornada, mas super produtiva e satisfatória!

Caso queira saber mais sobre nossos programas de trainees não deixe de conferir nosso artigo sobre como desenvolver potenciais trainees. Aproveite também para entrar em contato com a gente. Sempre estaremos disponíveis para ajudar.