Você, que é líder, já considerou o quanto as empresas têm influência sobre os colaboradores e o quanto os colaboradores também têm influência sobre as empresas? Em outras palavras, já pensou que, dependendo da forma como são tratados, os colaboradores vão ou não entregar bons resultados? É por isso que a empatia é o tema do artigo de hoje: essa é uma habilidade de liderança que não pode ser ignorada. Não é novidade que demonstrar empatia traz bastante positividade para a vida das pessoas. Mas a capacidade de se colocar no lugar do outro há muito tempo deixou de ser apenas um acréscimo no mundo...

Um programa de desenvolvimento de trainees normalmente tem o propósito de alimentar a pipeline de liderança. Isso significa preparar sucessores para cargos mais altos. Porém, um detalhe importante é que o programa tem de 1 a 2 anos de duração. Então, é inevitável que acabemos nos questionando se é de fato possível preparar um líder nesse curto período de tempo. Mas a verdade é que só aprendemos a ser líderes quando realmente ocupamos essa posição. O desenvolvimento de trainees nunca formará profissionais 100% lapidados. Só a experiência no cargo tem esse poder (e ainda assim o aprendizado nunca...

Durante muito tempo, você só seria considerado um bom líder se fosse capaz de se manter distante emocionalmente dos subordinados. Preparar as pessoas para lidar com emoções no ambiente de trabalho não era uma questão. Logo, o desenvolvimento de lideranças se limitava a cultivar habilidades técnicas. Mas isso era antigamente, quando a pauta da saúde mental estava longe de receber a devida atenção. Hoje, no entanto, mesmo no mundo dos negócios, ficou clara a importância de valorizar as emoções ao contrário de ignorá-las e suprimi-las. Em vez de prezar pelo distanciamento emocional, sabemos que...

Não existe uma fórmula secreta para montar um programa de trainee. O fato de cada empresa ser única pede um programa diferente. E é aí que as coisas ficam um pouquinho complicadas. Se os programas devem ser únicos, para atender a necessidades únicas, como podemos encontrar o que é melhor para a nossa empresa? Como podemos desenvolver futuros talentos sem ficar perdido no caminho? É por tantas dúvidas como essas que nós preparamos um texto focado em esclarecer alguns pontos bem importantes para que você não caia em armadilhas e possa desenvolver os seus potenciais trainees da melhor maneira...

A liderança ágil sempre existiu. Mas o conceito se tornou mais concreto por meio do Manifesto Ágil, assinado em 2001. 17 nomes influentes no mercado de TI, que já praticavam a liderança ágil em suas organizações, decidiram reunir essas práticas em um documento e divulgá-las. A ideia era acelerar um mercado de software que não conseguia acompanhar os avanços tecnológicos da época. Afinal, naquele momento, se estava ainda muito apegado a abordagens de gestão tradicionais e pouco eficientes. O Manifesto Ágil buscou espalhar novos valores e princípios essenciais para transformar o trabalho com a...

A luta pela diversidade e inclusão não é recente. Nos últimos anos, porém, ela vem ganhando mais atenção. Ao passo que a diversidade é cada vez mais reconhecida, a consciência sobre a necessidade por inclusão também ganha força. Graças a isso, mais e mais pessoas vêm tendo a voz e o espaço que merecem. Isso, obviamente, afeta o mercado de trabalho. As empresas também demonstram uma preocupação crescente em serem inclusivas, então muitas delas se mostram receptivas e abertas. Mas como saber se elas de fato são? Infelizmente, considerar-se receptivo não é o bastante para mudar a estrutura de uma...

O ambiente de trabalho é composto por uma diversidade de indivíduos, cada um com sua personalidade, experiências e opiniões. É natural que, em algum momento, ocorram conflitos entre colaboradores. No entanto, o modo como esses conflitos são abordados pode determinar se eles se transformam em oportunidades de crescimento ou em fontes de tensão e desgaste.    Nesse contexto, a Comunicação Não Violenta (CNV) surge como uma ferramenta poderosa para lidar com os desafios interpessoais e promover a harmonia no local de trabalho.   O que é a comunicação não violenta?   A comunicação...

Profissionais de Recursos Humanos têm adotado o action learning (aprendizado pela ação) como uma ferramenta para desenvolver equipes mais confiantes e bem-sucedidas. Essa abordagem incentiva a resolução de problemas de forma colaborativa e ativa, levando a uma melhoria significativa do desempenho e da eficácia das equipes. Siga a leitura para conhecer mais sobre o conceito, sua aplicabilidade e principais vantagens!   O que é action learning? A abordagem de action learning, desenvolvida pelo professor Reginald Revans na década de 1950, baseia-se na ideia de que as pessoas aprendem melhor...