Sejamos sinceros: é quase impossível tomar decisões boas e estratégicas quando vivemos correndo atrás dos prazos e apagando incêndios.
Atuar em uma dinâmica como essa também gera muita angústia e ansiedade, né? Isso sem contar outras consequências como queda de desempenho, reprovações, dificuldade de organização e queda nos resultados da empresa como um todo.
Portanto, planejar o próximo ano com antecedência é essencial! Isso ajuda você e sua equipe a saírem desse ciclo desgastante e a alcançar resultados ainda melhores em 2023!
O mundo está aprendendo a lidar com as mudanças sociais, comportamentais e profissionais dos últimos anos: pandemia, digitalização, trabalho remoto e trabalho híbrido. Ninguém tem uma resposta absoluta sobre qual é o melhor modelo de trabalho e o que vai prevalecer no futuro. Mas uma coisa é certa: os líderes de hoje precisam realizar práticas inéditas para navegar nesse novo oceano.
Quais práticas são essas? E, antes, será que o trabalho híbrido veio mesmo pra ficar?
Em 20 de outubro de 2022, completaremos nosso primeiro ano sem a presença de Mihaly, psicólogo húngaro que cunhou o conceito de flow na década de 1970 e que é de extrema relevância ainda hoje.
Foi a partir destes estudos que nós, da Flow Group, desenvolvemos nossa metodologia de treinamentos. Portanto, nada mais justo do que aproveitar essa data para homenagear Mihaly e relembrar suas principais contribuições!
Estamos chegando ao fim de 2022 e alguns temas seguem acompanhando a vida e os pensamentos de profissionais e empresas dos mais diversos setores: saúde mental, burnout e como criar ambientes corporativos mais saudáveis e estáveis. Como avançar a discussão e aplicar aprendizados para vencer esses desafios?
Muito se diz e se ouve sobre o desafio que é treinar as pessoas da Geração Z e incorporá-la nas empresas. No entanto, o que se fala pouco é sobre tudo que podemos desenvolver a partir das particularidades dos jovens profissionais. Quando um programa de trainee encara de forma propositiva os questionamentos trazidos pela Gen Z, os resultados podem ser incríveis – tanto para os indivíduos quanto para as empresas.
O quiet quitting ganhou repercussão nos últimos meses, a partir de vídeos nas redes sociais de jovens profissionais. Ele é, basicamente, a atitude do profissional de cumprir exatamente o que foi contratado para fazer, sem entregar além do esperado.
O que vemos a partir deste movimento é uma dificuldade de incorporar os profissionais mais jovens na estrutura da empresa durante e depois dos programas de trainee. Diante disso, temos uma provocação:
Esse texto sobre programa de trainee é diferente da maioria dos conteúdos disponíveis online. Não acredita? Então vem conhecer o case da Whirlpool com a Flow: tem depoimento de participante, atividades circenses focadas em confiança, maestro propondo atividades e muito mais.
“Após uma década de pesquisas, o Google concluiu que o ingrediente secreto das equipes de alta performance não é a pressão por resultados, mas a segurança psicológica”. A citação está na matéria feita pela Exame em dezembro, sobre a primeira diretora de Saúde Mental da Ambev, Mariana Holanda, que está no cargo desde junho desse ano. “A cervejaria percebeu que a inovação passaria pela área de gestão de pessoas, trazendo formas diversas de pensar e oferecendo um espaço seguro para os funcionários testarem ideias novas”, diz a matéria.
É sobre isso que 2020 fala. Iniciativas voltadas para o humano,...
Como o RH está fazendo o planejamento para entregar resultados em 2021 a partir das pessoas? Conversamos com a Mariá Menezes, Diretora de Pessoas e Cultura da Sankhya, sobre os planos para o ano que chega. O que mudou com a pandemia e quais os pontos de atenção para o ano que vem? Para ela, algumas partes do processo foram adaptadas nos últimos meses, como o ciclo de revisão que passou a ser mensal, com o objetivo de monitorar as necessidades das equipes mais de perto e com as mudanças acontecendo. “A preocupação com a saúde mental de nossos colaboradores ganhou mais espaço na agenda. Assim...
Como as empresas estão rediscutindo cultura, liderança, soft skills e juventude? É hora de planejar as ações que farão de 2021 um ano melhor que 2020, apesar das incertezas ainda pela frente. Independente das datas para vacinação de toda a população, já é possível pensar no que será prioridade no que diz respeito à gestão de pessoas.
O que mudou na cultura organizacional nos últimos anos? Alguns temas vieram à tona e fazem pensar sobre que posicionamento tomar e como garantir engajamento dos colaboradores a partir de valores que se conectem. Mas, você sabe dizer o que pensa seu time de funcionários?...
“Vou começar esse ano com o pé esquerdo. Ano passado, comecei com o direito e deu errado!” “Vai com calma 2021, 2020 acabou com a gente”. “Não vou fazer promessas para 2021 porque tenho metas acumuladas de 2020”. São muitos os memes que chegam junto com o mês de dezembro! Talvez seja unânime a conclusão de que não foi um ano realmente fácil, com as pessoas sendo obrigadas a se reinventarem em meio a uma pandemia que trouxe medo, insegurança e desafios não previstos. Mas estamos aqui, sobrevivemos e temos 365 novos dias pela frente. O que faremos com eles?
As empresas acostumadas com o balanço...
O que é um programa de talentos? Um lugar onde jovens somarão características próprias, frescas e com grande estímulo para colocar em prática, à formação criada pelas empresas para desenvolver pessoas que chegarão à liderança prontas para os desafios da carreira. Certo? Sim, é o que prevê a maioria dos programas hoje em dia. Mas será que estamos em sintonia? Jovens e empresas?
Muitas vezes o que vemos acontecer são expectativas bem distantes da realidade. O time de Recursos Humanos procura jovens inovadores, protagonistas, que querem se desenvolver de forma acelerada e com o intuito de virar...
Pessoas em estado FLOW sentem-se engajadas num processo criativo de algo maior. O conceito é do psicólogo húngaro Mihaly Csikszentmihalyi, uma ideia de fluxo, um estado mental altamente focado. Você pode reconhecer este momento como aqueles que parecem fazer o tempo ficar parado ou voar. Quando aprendemos a controlar essas experiências internas, somos capazes de determinar a qualidade de nossas vidas, ou seja, ser feliz. Mas, como criar um ambiente assim dentro das empresas?
Talvez a chave esteja em propor um equilíbrio entre os desafios e as habilidades, ajudar no desenvolvimento de cada colaborador...
Ouvir os dois lados para resolver um problema com certeza é o melhor caminho em qualquer situação. Mais certo ainda que ouvir as dores de quem as sente facilita na elaboração de um plano que solucione cada pequena parte de um todo. Essa é uma das preocupações de quem desenvolve programas de treinamento que compreende e coloca as pessoas como centro do processo. Humanizando transformamos dores em experiências e aprendemos com elas. Mas você sabia que além desse processo de escuta, o nosso cérebro reage melhor às sensações de controle? Ou seja, quando participamos das decisões, nos sentimos mais...