Esse texto sobre programa de trainee é diferente da maioria dos conteúdos disponíveis online. Não acredita? Então vem conhecer o case da Whirlpool com a Flow: tem depoimento de participante, atividades circenses focadas em confiança, maestro propondo atividades e muito mais.

Angélica Martiniano – “Mudar é complicado. Mas acomodar é perecer, e, portanto, uma questão de escolha.” Mario Sergio Cortella Um belo dia resolvi mudar… Sim, nós conhecemos essa música e certamente já cantamos muito no karaokê. Mas o sentido que essa oração revela, somente me soou significativo de uns tempos para cá. A percepção do inevitável e a coragem para mudar um dia surge como um estalo, de onde vem eu não sei, mas surge e vem acompanhada de medos, dúvidas e muitas incertezas. Contudo, também se mostra como a aceitação plena e consciente da necessidade de algo novo, bom e...

Thiago Botana – No meu primeiro campeonato de faixa roxa, uma etapa do AJP Tour em São Paulo, em meados de 2018 tive um desempenho ruim e não consegui passar da primeira luta. Decidi então que precisaria repensar estratégias e práticas dentro do esporte para alcançar melhores atuações e consequentemente brigar por lugares mais altos no pódio. Inconscientemente ali, já esboçava minhas primeiras ideias do conceito de flow no meu processo de praticante de jiu jitsu. Nesse primeiro cenário de desordem, o primeiro possível apontado pelo psicólogo húngaro Mihaly Csikszentmihalyi, havia pouca...

Guilherme Lima – Uma das definições do dicionário Michaelis da palavra autêntico é “que não é falso ou imitativo; original”. Partindo desse pressuposto, uma pessoa autêntica seria uma pessoa original, que não imita os outros e que não é falso. Mas, é possível ser assim, dentro do contexto corporativo, onde se fala sobre missão, visão e valores ou mesmo sobre fit cultural? A resposta é SIM!  Quando falamos do ambiente corporativo, é necessário também olhar sobre quem compõe a organização: pessoas! E cada uma delas traz seus valores, ideias e referências que conversam diretamente com a cultura...

Márcio Cassin – “Cassin, você deveria virar consultor, sabia? Você sempre questiona nossa cultura, quer buscar uma razão lógica para os projetos e às vezes tenta nos ensinar a fazer o nosso trabalho como executivos”.  O ano era 2010, eu tinha 30 anos, estava como gerente de Gente e Gestão de uma grande empresa e liderando um projeto super estratégico que estava dando todos os sinais que daria errado (deu bem ruim mesmo e depois conseguimos consertar). Esta conversa se deu em um feedback que recebi e que na época não entendi muito bem e confesso que levei para um lado negativo. Saí da sala...