A vertical de liderança é das mais cruciais para o desenvolvimento de qualquer empresa. Por isso, neste momento de fim de ano, setores de RH ao redor do mundo estão olhando para as tendências de liderança para 2023, alinhando  aos objetivos da empresa e planejando suas próximas ações e treinamentos. Como o tempo é curto e as demandas não param, toda ajuda é bem-vinda na hora de mapear tantas informações e análises de mercado.  Pensando nisso, selecionamos e explicamos aqui as principais tendências de liderança para 2023. Prepare o bloco de notas e boa leitura!   Tendências de liderança...

Este é um momento muito importante para as empresas, e mais ainda para a área de RH, que busca a cada dia ser mais estratégica. E ele pode passar voando e impactar todo o seu ano de 2023! Que momento é esse?  É hora de pausa e olhar estratégico em meio ao turbilhão de entregas que é o final de ano!

Se um grande amigo te perguntasse quais são as principais realizações de sua vida, no que você pensaria? Será que momentos marcantes da sua carreira estariam na lista? É muito provável que a resposta seja sim. Agora, conta pra gente: você gostaria de passar mais tempo trabalhando? Você se sente engajado e satisfeito durante o trabalho?  Foram essas as perguntas que o psicólogo Mihaly Csikszentmihalyi fez aos participantes de uma pesquisa na década de 60. E o que ele identificou foi que: Boa parte das pessoas relatam que tiveram alguns dos melhores e mais positivos momentos enquanto estavam...

O fit cultural entre colaborador e empresa é essencial para uma contratação de sucesso – programas de trainee e estágio são o primeiro contato que os jovens profissionais terão com a cultura organizacional da companhia. Então, como transmiti-la da melhor forma possível e encontrar os profissionais com mais chances de se desenvolver junto da sua empresa?

O próximo ano está próximo e muitas empresas já abriram seus processos de trainee e estágio. Portanto, esse é o momento de entender quais atividades e programas de treinamento são os mais adequados para desenvolver o trainee e gerar os melhores resultados! Para isso, é importante buscar parceiros especializados, que contribuam com todo o planejamento e execução do programa. Também é importante considerar alguns pontos principais.   Como montar programas de trainee: definições iniciais Antes de mais nada, é importante ter clareza de suas próprias prioridades. Quais setores da empresa são...

Sejamos sinceros: é quase impossível tomar decisões boas e estratégicas quando vivemos correndo atrás dos prazos e apagando incêndios.    Atuar em uma dinâmica como essa também gera muita angústia e ansiedade, né? Isso sem contar outras consequências como queda de desempenho, reprovações, dificuldade de organização e queda nos resultados da empresa como um todo.  Portanto, planejar o próximo ano com antecedência é essencial! Isso ajuda você e sua equipe a saírem desse ciclo desgastante e a alcançar resultados ainda melhores em 2023!

O mundo está aprendendo a lidar com as mudanças sociais, comportamentais e profissionais dos últimos anos: pandemia, digitalização, trabalho remoto e trabalho híbrido. Ninguém tem uma resposta absoluta sobre qual é o melhor modelo de trabalho e o que vai prevalecer no futuro. Mas uma coisa é certa: os líderes de hoje precisam realizar práticas inéditas para navegar nesse novo oceano.   Quais práticas são essas? E, antes, será que o trabalho híbrido veio mesmo pra ficar?

Em 20 de outubro de 2022, completaremos nosso primeiro ano sem a presença de Mihaly, psicólogo húngaro que cunhou o conceito de  flow na década de 1970 e que é de extrema relevância ainda hoje. Foi a partir destes estudos  que nós, da Flow Group, desenvolvemos nossa metodologia de treinamentos. Portanto, nada mais justo do que aproveitar essa data para homenagear Mihaly e relembrar suas principais contribuições!  

Estamos chegando ao fim de 2022 e alguns temas seguem acompanhando a vida e os pensamentos de profissionais e empresas dos mais diversos setores: saúde mental, burnout e como criar ambientes corporativos mais saudáveis e estáveis. Como avançar a discussão e aplicar aprendizados para vencer esses desafios?  

Muito se diz e se ouve sobre o desafio que é treinar as pessoas da Geração Z e incorporá-la nas empresas. No entanto, o que se fala pouco é sobre tudo que podemos desenvolver a partir das particularidades dos jovens profissionais. Quando um programa de trainee encara de forma propositiva os questionamentos trazidos pela Gen Z, os resultados podem ser incríveis – tanto para os indivíduos quanto para as empresas. 

O quiet quitting ganhou repercussão nos últimos meses, a partir de vídeos nas redes sociais de jovens profissionais. Ele é, basicamente, a atitude do profissional de cumprir exatamente o que foi contratado para fazer, sem entregar além do esperado.  O que vemos a partir deste movimento é uma dificuldade de incorporar os profissionais mais jovens na estrutura da empresa durante e depois dos programas de trainee. Diante disso, temos uma provocação: