O conceito de “aprender a aprender” é fundamental em um mundo em constante mudança, onde o conhecimento técnico evolui rapidamente e a habilidade de adaptar-se e absorver novas informações se torna essencial. Essa abordagem envolve mais do que a aquisição de conteúdos; trata-se de desenvolver competências que permitam ao indivíduo buscar ativamente novos conhecimentos, avaliar criticamente fontes de informação e aplicar o que foi aprendido em diferentes contextos. Segundo o psicólogo David Kolb, autor da teoria da aprendizagem experiencial, o aprendizado eficaz ocorre quando o indivíduo...

Em um cenário corporativo cada vez mais orientado para a inovação e a adaptabilidade, a liderança humanizada surge como uma abordagem que coloca o ser humano no centro das decisões e estratégias empresariais.  Mas o que exatamente significa liderança humanizada e por que essa tendência tem ganhado tanta relevância? Vamos explorar os princípios que sustentam essa abordagem, o que é necessário para implementá-la, e como ela se diferencia de outras práticas, como a positividade tóxica. O que é liderança humanizada? Liderança humanizada é um modelo de gestão que prioriza a consideração e o respeito...

A cultura organizacional é um dos ativos mais valiosos para empresas de qualquer tamanho. Ela vai além de slogans e políticas internas, trata-se da essência que molda o ambiente de trabalho, influencia comportamentos e define o sucesso da organização. Compreender a importância da cultura organizacional e como ela pode impactar positivamente o desempenho é crucial, independentemente do tamanho da empresa. Para Ester Luchini, gerente de cultura da Flow Group Brasil, uma cultura organizacional acertada é aquela que tem os interesses da empresa e dos colaboradores em sinergia, e acima de tudo, que...

A mentalidade de crescimento é um conceito fundamental para quem deseja alcançar o sucesso em seus empreendimentos e manter-se relevante e adaptável num mundo em constante mudança.  Neste artigo, exploraremos como cultivar uma mentalidade de crescimento e construir um caminho sólido para o sucesso empreendedor, destacando práticas e características essenciais para o desenvolvimento dessa mentalidade. Principais Pontos Cultivar uma mentalidade de crescimento envolve foco no aprendizado contínuo, persistência frente aos desafios e resiliência emocional. Compreender a importância da autoconfiança...

Alcançar e manter altos níveis de produtividade pode ser um grande desafio, mas com a implementação do flow, você será capaz de maximizar o seu desempenho e eficiência, quer no trabalho, quer em sua vida pessoal.  Neste post, apresentaremos sete passos práticos para entrar e manter-se no estado produtivo, que é o estado de flow. Principais Conclusões Definir metas claras ajuda a direcionar o foco e medir o progresso. A eliminação de distrações é crucial para manter a concentração e aprofundar o estado de flow. Técnicas de meditação podem melhorar a concentração e a clareza mental, facilitando...

Patrick Lencioni é um consultor americano e autor do livro ‘Os 5 Desafios das Equipes‘. Na obra, Lencioni aborda as complexidades do trabalho em equipe e oferece insights valiosos sobre como liderar conversas difíceis, fundamentais para a superação das disfunções que impedem o sucesso coletivo. Neste post, vamos falar sobre os principais pontos de cada um dos desafios e como equipes podem superá-los com seu método.   Entendendo os 5 Desafios das Equipes Desafio 1: Falta de confiança: a base para o trabalho em equipe A falta de confiança é frequentemente citada como a raiz das...

Desde o ano passado, a Flow Group Brasil faz parte do grupo de associados da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, e, hoje, viemos contar sobre um evento riquíssimo que estivemos na última semana, em São Paulo. O CHRO Fórum tinha como proposta debater temas para a alta liderança, com a presença de profissionais de grandes empresas e uma grade de conteúdo dividida em quatro blocos: 1)Ambiguidade e incertezas: O que não estamos vendo ou dando atenção? (negação) 2) Resistências e crenças limitantes: Quais vieses precisamos nos conscientizar? (frustração e depressão) 3)A busca...

Líderes são os representantes da empresa para sua equipe – e representantes de sua equipe para o alto escalão da empresa. Com isso, suas atividades e habilidades relacionais são tão importantes quanto as atividades e habilidades técnicas. Muitos gestores de recursos humanos já entenderam esse equilíbrio e valorizam cada vez mais as soft skills em suas lideranças. Mas você já parou para pensar em todo o trabalho emocional que se acumula para esses profissionais?

Alguma vez você criticou o técnico do seu time de futebol do coração por ele não ter uma visão estratégica?  E o capitão em campo. Já desejou que ele fosse mais humilde, que jogasse junto ao invés de segurar a bola? Pois é. A Copa do Mundo do Catar já começou, e o time da Flow entra em campo para contar a você o que futebol e liderança têm a ver!  Para isso, escalamos nosso craque Tiago Cesário, consultor aqui na Flow Brasil.    Paralelos entre Copa do Mundo e liderança Para Tiago, há vários paralelos entre liderança e futebol. A busca por um resultado coerente ao momento de cada equipe...