Cultura organizacional: o que é e sua importância nos programas de trainee

O fit cultural entre colaborador e empresa é essencial para uma contratação de sucesso – programas de trainee e estágio são o primeiro contato que os jovens profissionais terão com a cultura organizacional da companhia. Então, como transmiti-la da melhor forma possível e encontrar os profissionais com mais chances de se desenvolver junto da sua empresa?

O que é cultura organizacional e fit cultural

A cultura organizacional é o conjunto de comportamentos, valores e realizações de uma empresa. Em boa parte das companhias, principalmente nas maiores, essa cultura é traduzida e consolidada por meio do famoso tripé: Missão, Visão e Valores. 

Ainda assim, não se engane: a cultura é construída nas práticas, não no papel. 

Imagine a seguinte situação: uma empresa possui um documento de Missão, Visão e Valores baseado na transparência, colaboração e resultados. No entanto, os comportamentos e decisões dos líderes e gestores tendem a estimular a competitividade, a pressão e o autoritarismo. Como você descreveria a cultura dessa empresa? 

Pode apostar que para os colaboradores, parceiros e consumidores, importa muito mais o que a empresa realmente faz, do que aquilo em que diz acreditar. Inclusive, quando discurso e prática não estão alinhados, a companhia pode ficar mal vista no mercado.

Como coloca a consultora britânica Carolyn Taylor: “O que você faz importa mais do que o que você diz. Um líder que promove uma pessoa que não trabalha bem está dizendo aos demais que é aquele tipo de trabalho que a empresa quer. Ou ainda, para entender os valores de uma pessoa, basta checar os gastos dela. Isso, para mim, é autenticidade, congruência entre o que acredita e o que faz”.

Além de ser construída na prática, a cultura de uma empresa impacta o dia a dia de todos os colaboradores – mesmo que eles não tenham consciência disso. Por isso é tão importante que haja o chamado fit cultural entre empresa e colaborador. Ou seja, o propósito e as práticas da empresa são similares ao propósito e às práticas do colaborador, os negócios e a vida fluem melhor! 

Para a consultora da Flow, Deborah Mahtuk, “a cultura impacta na motivação e no clima da organização e dos times. Quando falamos de programas de porta de entrada, precisamos desde o primeiro momento transmitir a cultura, ainda na seleção, para que exista um ‘match’ entre a companhia e o talento.”

Como transmitir a cultura da empresa durante o trainee?

Antes de mais nada, cuidado com a cilada da inovação vazia, sem base e lastro entre os líderes da empresa. É importante que seus programas de porta de entrada, como trainee e estágio, estimulem a criatividade e a inovação, mas fique atento para não se distanciar demais da cultura organizacional já estabelecida na empresa. Afinal, isso tende a gerar desconexão entre os jovens profissionais e os líderes e colaboradores mais antigos. 

Outra dica é traduzir os valores da empresa em competências que podem ser desenvolvidas nos talentos através de treinamentos comportamentais. Por exemplo, se um dos valores for Colaboratividade, competências como comunicação e trabalho em equipe podem ser trabalhados em treinamentos e, posteriormente, até mesmo avaliadas de maneira objetiva durante feedbacks. 

Além disso, Deborah Mahtuk destaca que o desenvolvimento de projetos multidisciplinares organizados em squads também é uma forma muito eficiente de transmitir a cultura da empresa durante programas de trainee.

Por fim, é importante lembrar: cada empresa tem sua própria cultura, seus objetivos e suas ferramentas. Portanto, busque adaptar as dicas que trouxemos aqui à sua realidade, e não aplicá-las ao pé da letra.

Se precisar de uma ajuda com isso, entre em contrato! Nosso time de consultores está preparado para colaborar!