Tag: liderança

7 anos de transformação, a jornada da Flow Group Brasil

Ao longo dos últimos sete anos, a Flow Group Brasil tem sido uma força motriz no cenário da consultoria em desenvolvimento humano e organizacional.    A Flow é uma consultoria global de desenvolvimento humano presente em 9 países e em constante expansão no Brasil desde 2017. Trabalhamos com grandes clientes, em projetos abrangendo Cultura Organizacional, Liderança, Desenvolvimento de Potenciais (trainees e estágio) e consultoria em processos de RH.    Além do Brasil, estamos na Hungria, Portugal, Irlanda, Moçambique, Cazaquistão, Inglaterra, Espanha e Malásia.   Desde a chegada...

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Na foto vemos uma jovem executiva cheia de energia e disposição, encarando os desafios com uma força de super heroína, graças ao poder do estado flow.

Como o Estado de Flow Ajuda no Bem-estar Feminino?

A busca pelo bem-estar psicológico é uma jornada constante em nossas vidas e o estado de flow pode ser um aliado poderoso na saúde mental da mulher.   As mulheres enfrentam desafios muito particulares em suas vidas pessoais e profissionais. Esses obstáculos podem afetar profundamente sua saúde mental e física, e vão desde o esforço para equilibrar uma carreira profissional de relevância com a criação dos filhos, às desigualdades no mercado de trabalho.   Neste post, exploraremos como o estado de flow pode ser particularmente benéfico para as mulheres, apoiado por um estudo sobre adultos...

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Na imagem, observamos um momento de interação entre dois líderes no ambiente de trabalho. O homem à esquerda, vestido com uma camisa branca, está gesticulando e parece estar explicando um ponto importante, possivelmente oferecendo conselhos ou soluções. O homem à direita, usando um blazer escuro e camisa azul com colarinho aberto, segura um documento e tem uma expressão de preocupação ou reflexão, com a mão na testa, indicando que ele está processando a informação. A cena sugere um diálogo onde a liderança colaborativa está em prática, destacando a importância do suporte mútuo e da comunicação aberta entre líderes para o sucesso organizacional e pessoal.

Como lideranças podem se ajudar?

Ser líder implica em transitar por incertezas, inovações e transformações constantes, sempre se adaptando a diferentes contextos e desafios. A liderança vai além da mera gestão de recursos ou direcionamento de equipes.    Isso ressalta a importância da colaboração entre as lideranças. O compartilhamento de visões e experiências dá o poder de superar desafios e alcançar objetivos em comum.   Neste artigo, vamos abordar soluções para alguns problemas que podem apoiar lideranças de diferentes áreas de uma mesma organização a se ajudarem.   Benefícios da Cooperação entre Líderes Lideranças...

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Imagem de dois homens sentados em uma mesa de coworking, interagindo entre si com um sorriso enquanto usam seus laptops. Um ambiente casual e moderno de trabalho colaborativo ao fundo sugere um equilíbrio entre qualidade de vida e produtividade

A qualidade de vida influencia na produtividade?

No mundo corporativo atual, a busca por produtividade frequentemente se choca com a necessidade de qualidade de vida dos colaboradores. É o que chamamos de work-life balance.   As pesquisas mais recentes sobre “workplace” apontam que Foco e Colaboração serão as novas métricas-chave de produtividade que ajudarão as empresas a sobreviver e prosperar nos próximos anos. Essas novas métricas de produtividade substituirão o total de horas trabalhadas, resultados obtidos e a presença física nos escritórios — e vão redefinir como as organizações gerenciam suas metas de desempenho.   Este artigo...

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Imagem feita por Inteligência Artificial representando a cultura organizacional e o uso de inteligência artificial em um ambiente corporativo. Ela ilustra um ambiente de escritório moderno, com colaboração entre funcionários diversificados e integração de tecnologia de IA, refletindo uma cultura organizacional inovadora e inclusiva.

Impactos da Inteligência Artificial na Cultura Organizacional

Com a democratização da Inteligência Artificial (IA), observamos uma mudança na forma como as empresas operam e nas dinâmicas de trabalho. Mas, como exatamente a IA está remodelando a cultura organizacional?   Nos últimos anos, a presença da Inteligência Artificial em ambientes corporativos cresceu, redefinindo a maneira como as empresas operam e os colaboradores desempenham suas funções.    Um estudo recente, realizado em colaboração com a Boston Consulting Group, destaca que o uso de IA, especificamente do modelo de linguagem GPT-4, aumentou significativamente a produtividade e a...

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A foto mostra uma mulher negra, empresária, apertando a mão de uma mulher branca de óculo, gestora de recursos humanos. Ao fundo, um mural de neon com a frase "good vibes only".

Tendências Estratégicas de RH para 2024

De acordo com estatísticas recentes, empregadores estimam que 44% das habilidades dos trabalhadores serão impactadas nos próximos cinco anos.  Esse dado evidencia a velocidade das transformações no mundo do trabalho e a necessidade de analisarmos as tendências que moldarão as carreiras e organizações nos próximos anos.  Neste artigo, exploraremos as principais tendências para 2024, destacando a importância do desenvolvimento de lideranças, da adaptação da cultura organizacional, da promoção da diversidade, da flexibilidade nos modelos de carreira e da integração inteligente da tecnologia.    Desenvolvimento...

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A imagem mostra Ram Charan, um homem de meia idade de origem indiana, com vestes formais tradicionais e em uma palestra, segurando o microfone em uma mão e apontando para a plateia com a outra.

O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo

Desvendamos estratégias de liderança com o review do livro “Pipeline de Liderança” de Ram Charan O mundo dos negócios está em constante evolução, e os líderes empresariais precisam ser adaptáveis e capacitados para enfrentar desafios em todas as fases de suas carreiras. Em seu livro “Pipeline de Liderança”, Ram Charan oferece uma abordagem única para o desenvolvimento de líderes, delineando um caminho claro e progressivo, que ele chama de “pipeline de liderança”. Vamos explorar os principais insights deste livro inspirador e descobrir como podemos aplicar...

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A imagem de cabeçalho mostra uma equipe de trabalho completamente engajada e investida na cultura organizacional. Uma das pessoas aperta a mão do líder, demonstrando satisfação pelo bom trabalho de liderança realizado.

Os Vários Impactos que a Liderança tem na Construção da Cultura

Como componente vital em qualquer organização, a liderança não é responsável apenas por direcionar estratégias e metas, mas desempenhar um papel crucial na formação da cultura empresarial. Mais do que um conceito abstrato, liderar vai além de simplesmente conduzir equipes. Moldar valores, comportamentos e a identidade de uma organização é um objetivo claro para um líder. Neste artigo, exploraremos os múltiplos impactos que a liderança exerce sobre a cultura organizacional, mergulhando nas nuances que moldam a identidade de uma empresa.   O Alicerce Cultural Liderar  não é apenas definir metas,...

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vulnerabilidade e liderança

Vulnerabilidade como vantagem competitiva: como líderes podem usar sua autenticidade para inspirar e motivar suas equipes

“Vulnerabilidade e liderança” é um daqueles temas que chega questionando uma visão dominante. No caso, a visão de que bons líderes são aqueles com pulso firme, distanciamento emocional e autoconfiança inabalável.  A pauta, que se apoia também no crescente valor que a população dá à saúde mental, já está presente em muitas empresas. No entanto, ainda existem desafios para que a discussão extrapole a teoria e se aplique na prática.  Nesse artigo, guiamos você através de pesquisas e argumentos que mostram o quanto a vulnerabilidade é importante para a liderança. E mais: uma característica que pode...

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Homem de costas caminhando sobre um cano, representando o pipeline de liderança.

Pipeline de liderança: o que é e qual sua importância?

Se você tivesse que definir um ponto vital para garantir o desenvolvimento saudável de uma empresa no longo prazo, qual seria?  Claro que o sucesso depende de um conjunto de fatores, como programas de porta de entrada, cultura corporativa, processos organizacionais, combinação de soft e hard skills. No entanto, a verdade é que sem um pipeline de lideranças, as empresas podem sofrer com lacunas em funções com alto impacto no sucesso (ou fracasso) dos negócios. 

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