O desafio
Diagnosticar a cultura real da HM Engenharia, validar a cultura desejada e construir um roadmap para sustentá-la nos próximos 50 anos da empresa.
O que a Flow fez
- Entrevistas com a alta liderança e com conselheiros.
- Acompanhamento do dia a dia (shadowing) na central de atendimento e análise de como as decisões são tomadas em marketing, financeiro, projetos, suprimentos e incorporação.
- Grupos focais por nível e integração dos líderes de obra ao processo.
Resultado
A primeira etapa terminou com a cultura desejada validada e um roadmap priorizado. A fase atual é de implementação: manifesto, comunicação e o roadmap de sustentação.
“Desde o primeiro contato a Flow se demonstrou muito assertiva na proposta do projeto de Cultura Organizacional. A condução do diagnóstico e a credibilidade na apresentação das informações para a alta liderança foram relevantes para a entrega da primeira etapa do projeto.”
Centro de expertise: Cultura e transformação
