O desafio
A maior parte dos líderes da Rocontec são gestores de obra: engenheiros que chegaram à liderança pelo mérito técnico e que, muitas vezes, viviam a primeira experiência como líderes de líderes. O objetivo era construir uma liderança mais humana, que equilibrasse competências técnicas e comportamentais. No ciclo de 2026, a pesquisa de clima trouxe novos focos: consistência da gestão entre equipes, feedback, reconhecimento e o desenvolvimento dos estagiários.
O que a Flow fez
- 2024: quatro módulos presenciais, cada um aplicado em quatro turmas: papel do líder, protagonismo e responsabilidade, gestão do tempo e delegação, gestão de pessoas.
- 2025: pontos fortes, segurança psicológica, gestão de pessoas e comunicação em ambientes de mudança, com uma autoavaliação de impacto antes e depois de cada tema.
- 2026 (Trilha Evoluir): desenho a partir da pesquisa de clima e três módulos vivenciais em 11 turmas, sobre papel do líder, justiça e reconhecimento e conversas de liderança. O terceiro módulo construiu, com os líderes, a jornada do estagiário.
Impacto por tema (2025, autoavaliação antes e depois)
| Tema | Antes | Depois |
|---|---|---|
| Pontos fortes | 38,2% | 98,5% |
| Segurança psicológica | 46,8% | 85,7% |
| Gestão de pessoas | 43,7% | 94,4% |
| Comunicação em ambientes de mudança | 34% | 83% |
Resultado
A evolução aparece nas duas pontas: no que os líderes dizem saber e aplicar e na experiência que avaliam a cada módulo. No ciclo de 2026, 69% disseram que iam aplicar o que aprenderam já nos dias seguintes.
“Trabalhar ao lado da Flow é testemunhar, de perto, o que acontece quando talento e propósito se encontram. À frente da nossa Academia de Liderança, ela transformou o programa em uma experiência real de desenvolvimento, com capacidade de unir profundidade conceitual e sensibilidade humana, sem abrir mão de resultados concretos. Criativa e disruptiva da forma certa. O que mais me impressiona é a combinação entre o sensível e o mensurável.”
Impacto: autoavaliação dos participantes antes e depois de cada tema (formulário de impacto, 2025). NPS: avaliação de reação dos participantes. O ciclo de 2026 traz dados parciais, até o módulo 3 (setembro/2026).
Centro de expertise: Programas de Treinamento
